يمكنك التبرع باستخدام (أبل باي) باستخدام متصفح سفاري
الرياض – الدوادمي - عروى
مع التحديات المتزايدة في المجالات الاقتصادية والاجتماعية، دأبت جمعية عُروى على تطوير خطط استراتيجية تُسهم في تعزيز استدامتها و تنمية مواردها. وفي هذا السياق، أطلقت الجمعية خطة استراتيجية 2023-2027 التي تهدف إلى تحقيق الاستدامة، وتطوير قدراتها في جمع التمويل، وتحسين تقديم خدماتها المجتمعية.
في هذا المقال، سنعرض خطة جمعية عُروى الاستراتيجية للفترة من 2023 إلى 2027، ونسلط الضوء على أهدافها، المبادرات الرئيسة، و كيفية تنمية الموارد لتحقيق الاستدامة.
تستهدف الخطة الاستراتيجية 2023-2027 لجمعية عُروى تحقيق العديد من الأهداف الطموحة التي تسهم في تعزيز استدامتها وزيادة فعاليتها في خدمة المجتمع. تتعدد هذه الأهداف بين تطوير الموارد المالية وتحقيق التكافل الاجتماعي وتنمية العمليات الداخلية. ومن أبرز هذه الأهداف:
تهدف الجمعية إلى تنمية الموارد المالية بشكل مستدام، حيث تسعى إلى تنويع مصادر التمويل وتوسيع دائرة الداعمين والمتبرعين. تتضمن الخطة استراتيجيات لزيادة التبرعات المالية، الشراكات المجتمعية، و الشراكات مع القطاع الخاص، مما يسهم في تحقيق الاستقلال المالي طويل الأمد للجمعية.
تسعى الجمعية إلى تحسين كفاءة العمليات الداخلية، من خلال تطوير الأنظمة الإدارية و إجراءات العمل. يشمل ذلك تعزيز الشفافية، المسؤولية، و الحوكمة في جميع جوانب العمل، مما يعزز ثقة المجتمع والمستفيدين.
تهدف الجمعية إلى أن تصبح ركيزة أساسية في خدمة المجتمع، من خلال تعزيز دورها الاجتماعي في تقديم الدعم الفعال للفئات المستحقة. ويشمل ذلك التوسع في برامجها الاجتماعية و التنموية التي تستهدف الأسر الفقيرة، الأيتام، و ذوي الاحتياجات الخاصة.
تعمل الجمعية على تحقيق الاستدامة البيئية والاجتماعية من خلال برامج تهدف إلى تحسين جودة الحياة في المجتمع، مثل المشاريع التي تركز على البيئة، الصحة، و التعليم.
تتضمن خطة جمعية عُروى الاستراتيجية للفترة من 2023 إلى 2027 عدة مبادرات رئيسية التي تساهم في تحقيق أهدافها. وتشمل هذه المبادرات مجالات متعددة، من تطوير الأنظمة الداخلية إلى تعزيز العلاقات المجتمعية. فيما يلي أبرز المبادرات التي ستنفذها الجمعية:
تشمل هذه المبادرات تنمية الموارد المالية من خلال مجموعة من الاستراتيجيات التمويلية التي تضمن استمرار تدفق الدعم المالي للجمعية. هذه الاستراتيجيات تتضمن:
تنظيم حملات جمع التبرعات: ستقوم الجمعية بتنظيم حملات تبرع سنوية تهدف إلى جمع الأموال لصالح برامجها المختلفة.
الشراكات مع القطاع الخاص: ستعمل الجمعية على توسيع شراكاتها مع الشركات الكبرى و المؤسسات المالية لتوفير تمويل مستدام عبر التبرعات والدعم المؤسسي.
الموارد الذاتية: ستسعى الجمعية لإنشاء مشاريع مستقلة تُسهم في تحقيق إيرادات ذاتية، مثل مشاريع الأوقاف التي تدر دخلاً مستدامًا لدعم العمليات.
تتطلع الجمعية إلى تحقيق التحول الرقمي في خدماتها، من خلال تطوير الأنظمة الإلكترونية التي تُسهل عمليات التسجيل، التبرع، والتواصل مع المستفيدين. يشمل ذلك:
تطوير موقع إلكتروني جديد يتضمن منصات دفع آمنة و تسويق الكتروني للفرص التطوعية.
تطوير تطبيق للجمعية لسهولة الوصول إلى خدماتها ومتابعة المستفيدين والمتبرعين.
ضمن إطار تعزيز قدرات الموظفين والمتطوعين، ستقوم الجمعية بتنظيم ورش تدريبية و دورات تدريبية في مجالات متعددة مثل القيادة، إدارة المشاريع، التسويق الاجتماعي، و إدارة الموارد المالية.
تهدف الجمعية إلى توسيع نطاق خدماتها المجتمعية من خلال برامج جديدة تقدم دعمًا مباشرًا للأسر المحتاجة، مثل:
دعم التعليم عبر تقديم منح دراسية و دورات تدريبية.
دعم الصحة من خلال حملات توعية وتوفير الأدوية والعلاجات الطبية للأسر ذات الدخل المحدود.
المشاريع التنموية المستدامة مثل برامج إعادة التدوير وتحسين ظروف البيئة.
تُعتبر الشراكات المجتمعية أحد الركائز الأساسية لخطة الجمعية الاستراتيجية. ستقوم الجمعية بتعزيز علاقاتها مع المؤسسات التعليمية، المنظمات غير الحكومية، و المؤسسات الحكومية لتحقيق التكامل المجتمعي في تقديم الخدمات الاجتماعية.
تتضمن الاستراتيجيات الأساسية لتنمية الموارد في الخطة الاستراتيجية عدة محاور تهدف إلى ضمان استدامة الجمعية، وتتمثل في:
تنوع مصادر التمويل: مثل التمويل الفردي، الشركات، المنح الحكومية، والشراكات مع المنظمات الدولية.
الابتكار في جمع التبرعات: استخدام التقنيات الحديثة مثل التسويق الرقمي و التبرعات عبر الإنترنت لجذب التبرعات من جمهور أوسع.
على الرغم من الجهود الكبيرة التي تبذلها الجمعية لتحقيق الاستدامة، إلا أن هناك العديد من التحديات التي قد تواجهها، ومنها:
التقلبات الاقتصادية: قد تؤثر الأزمات الاقتصادية في قدرة الأفراد والشركات على تقديم الدعم المالي المستمر.
زيادة الاحتياجات المجتمعية: مع تزايد أعداد الأسر المحتاجة، قد يصعب تلبية جميع الاحتياجات في نفس الوقت، مما يتطلب التخطيط الجيد والموارد الكافية.
التنافس على التمويل: يتزايد عدد الجمعيات الخيرية التي تعمل في نفس المجال، مما يجعل التنافس على التمويل أكثر صعوبة.
من خلال خطة جمعية عُروى الاستراتيجية 2023-2027، يتم تحقيق العديد من الفوائد للمجتمع السعودي، منها:
من خلال تقديم دعم مباشر للأسر الفقيرة، برامج التعليم، و تحسين الظروف الصحية، تعمل الجمعية على تحسين جودة الحياة للأفراد في المجتمع.
تهدف الجمعية إلى تعزيز وعي المجتمع حول أهمية الاستدامة من خلال المشاركة في مشاريع التنمية المستدامة وحملات التوعية البيئية، مما يساهم في تحسين البيئة المحلية.
تساهم الخطة في تعزيز التعاون المجتمعي بين مختلف الفئات في المجتمع، مما يخلق بيئة مترابطة تساهم في تحقيق التنمية الاجتماعية المستدامة.
خطة جمعية عُروى الاستراتيجية 2023-2027 تمثل خارطة طريق لتحقيق الاستدامة المالية و التنمية المجتمعية، من خلال تنمية الموارد، تعزيز الشراكات المجتمعية، وتوسيع دائرة المستفيدين. من خلال هذه الخطة، تسعى الجمعية إلى تحقيق استقلالها المالي، تحسين خدماتها المجتمعية، والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في المملكة.
